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标签:制造业并购标的选择标准

  • 制造业并购:标的筛选的四个关键维度
    一家年营收五亿的精密零部件企业,账上现金充裕,却连续三年没有完成任何一笔有价值的并购。复盘时发现,团队看了四十多个项目,要么是报价与基本面严重脱节,要么是尽调后才发现核心客户高度集中、技术路线面临替代...
    2026-05-14
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